La gestión eficiente del agua y la energía se ha convertido en uno de los grandes retos para avanzar hacia un modelo económico más sostenible, resiliente y capaz de responder a las necesidades de una población creciente. En este contexto, Cox se ha consolidado como una compañía de referencia gracias a un modelo diferencial que integra ambos recursos y los entiende como elementos inseparables para el desarrollo económico y social.
Con sede corporativa en Sevilla y presencia nacional e internacional, la empresa afronta una etapa de crecimiento basada en la innovación, la eficiencia operativa y el desarrollo de infraestructuras estratégicas. En esta entrevista, Cox analiza el papel de Andalucía en su expansión, la importancia de la seguridad hídrica y la transición energética, así como sus principales objetivos para seguir generando empleo, reduciendo el impacto ambiental y creando prosperidad sostenible en los territorios donde opera.
Cox lleva más de una década especializándose en recursos hídricos y energías renovables. ¿Cómo surge esta empresa y qué necesidades del sector busca mejorar?
Cox nace con una visión diferencial: abordar de forma conjunta dos de los grandes desafíos globales, el acceso al agua y a la energía. Desde sus inicios, la compañía entendió que ambos recursos están estrechamente relacionados y que su gestión no puede plantearse de forma aislada.
A partir de esta idea, hemos desarrollado un modelo integrado que nos permite ofrecer soluciones a largo plazo en regiones con un elevado potencial de crecimiento, pero también con importantes necesidades de infraestructura. Somos la única utility integrada de agua y energía con una propuesta orientada a mejorar la eficiencia, la resiliencia y la sostenibilidad de ambos sistemas.
Nuestro objetivo es contribuir a una gestión más eficiente y responsable de estos recursos, dando respuesta a necesidades como la escasez hídrica, el aumento de la demanda energética o la modernización de infraestructuras. Todo ello con la finalidad de generar prosperidad sostenible e impulsar el desarrollo económico y social de las comunidades en las que operamos.
En los últimos años, Cox ha crecido exponencialmente. ¿Cómo se gestiona esta etapa de expansión y qué tipo de proyectos se están impulsando para seguir creciendo?
Gestionamos nuestro crecimiento con una visión de largo plazo basada en cuatro pilares: talento, solidez financiera, excelencia operativa y transparencia. Buscamos crecer en mercados donde nuestra propuesta de valor genera un impacto real, desarrollando infraestructuras estratégicas de agua y energía. La clave no es crecer más rápido, sino hacerlo de manera sostenible, manteniendo siempre el foco en la creación de valor para nuestros grupos de interés.
El sector de gestión energética y sostenible cada vez toma más relevancia. ¿Qué impacto tiene Cox en la necesidad de apostar por la eficiencia, la sostenibilidad y la reducción del impacto ambiental?
Cox considera la sostenibilidad como uno de los ejes principales de su estrategia y como un elemento diferenciador y prioritario que debe traducirse en soluciones concretas y medibles. Nuestro propósito va más allá de suministrar agua y energía: buscamos generar un impacto positivo y duradero mediante la innovación, la eficiencia y el conocimiento técnico. Trabajamos para minimizar y compensar el impacto genradopor la actividad, optimizar el uso de los recursos, reducir la huella ambiental de las infraestructuras y contribuir a una transición energética que sea compatible con la protección del entorno y el bienestar de las personas.
En Andalucía cada vez se integran más sistemas vinculados a la sostenibilidad, el agua y la energía. ¿Qué importancia tiene esta región dentro del crecimiento de Cox y la creación de empleo en este sector?
Andalucía tiene una importancia estratégica para Cox, no solo porque nuestra sede corporativa se encuentra en Sevilla, sino porque reúne un enorme potencial para liderar la transición hídrica y energética. La comunidad cuenta con talento, capacidad industrial y recursos naturales que favorecen el desarrollo de nuevos proyectos. Nuestro compromiso es seguir creciendo desde Andalucía, impulsando empleo de calidad y consolidando un ecosistema empresarial ligado a la innovación y la sostenibilidad.
En un contexto de transición energética, en Cox se combinan diferentes recursos para la eficiencia hídrica y energética. ¿En qué se diferencia vuestro modelo frente a sistemas de gestión más tradicionales del sector?
Nuestra principal diferencia es que entendemos el agua y la energía como dos recursos inseparables. La producción, el tratamiento y la distribución de agua requieren energía, mientras que muchas infraestructuras energéticas dependen, a su vez, de una disponibilidad hídrica adecuada. Por ello, consideramos que ambos ámbitos deben gestionarse de forma coordinada y no como sistemas independientes.
Frente a los modelos más tradicionales, desarrollamos soluciones integradas que permiten identificar y aprovechar sinergias tecnológicas, operativas y de gestión. Este enfoque facilita la optimización del consumo energético, mejora la eficiencia en el uso del agua y contribuye a reducir tanto los costes operativos como el impacto ambiental de las infraestructuras.
De esta forma, podemos ofrecer soluciones más eficientes, sostenibles y resilientes, adaptadas a las necesidades concretas de cada territorio. Además, este modelo nos permite anticiparnos mejor a retos como el cambio climático, el estrés hídrico o el aumento de la demanda energética, garantizando infraestructuras más preparadas para responder a las necesidades futuras.
Para finalizar, de cara a 2026, ¿cuáles son los principales proyectos u objetivos en términos de crecimiento y contribución a la transición energética y sostenible de la gestión del agua?
De cara a 2026 seguiremos reforzando nuestro posicionamiento como actor clave en seguridad hídrica y transición energética. Nuestro foco estará en la consolidación del negocio a nivel nacional e internacional, en el despliegue de tecnologías innovadoras, la mejora de la eficiencia de las infraestructuras y la reducción del estrés hídrico en las regiones donde operamos. Queremos seguir demostrando que es posible impulsar el crecimiento económico a la vez que contribuimos a una gestión más sostenible de los recursos naturales y generando valor y prosperidad de forma sostenible en las zonas en las que Cox opera.
