¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta actualmente la gestión de producción en Indusmetal Torres?
Los principales desafíos que afronta la gestión de producción en Indusmetal Torres se centran en mantener la competitividad dentro de un mercado cada vez más globalizado, asegurar plazos de entrega que respondan a las exigencias actuales de los clientes y garantizar la máxima calidad de los productos.
La empresa trabaja de forma constante para mejorar tanto la excelencia de sus productos como la eficiencia en los tiempos de entrega, con el objetivo de satisfacer plenamente las necesidades del mercado y reforzar su posición como referente en el sector.
¿En qué productos se centran específicamente?
Nos especializamos en la fabricación de cerramientos metálicos para exteriores, principalmente vallados perimetrales y puertas industriales, siendo este el ámbito en el que somos una de las empresas líderes del sector. Asimismo, contamos con un importante reconocimiento en cerramientos deportivos, destacando como uno de los principales fabricantes de pistas de pádel en España.
Nuestra diferenciación se basa en la calidad, el cumplimiento de los plazos de entrega y un servicio cercano, apoyado en una red de distribución que nos permite estar más próximos a nuestros clientes.
Además, apostamos por la innovación y el desarrollo de soluciones a medida, adaptándonos a las necesidades de cada proyecto. Entre los trabajos más relevantes destacan el cerramiento de la base militar estadounidense de Morón de la Frontera y el vallado de la frontera de Ceuta, junto a numerosos proyectos ejecutados de forma continuada.
¿Cómo se ha adaptado la planta de producción a las nuevas demandas del mercado nacional e internacional?
La adaptación de nuestra planta a las nuevas demandas, tanto nacionales como internacionales, ha sido posible gracias a un proceso continuo de modernización y automatización.
Hemos incorporado tecnologías que permiten optimizar las líneas de producción y aumentar la flexibilidad operativa. Esto nos capacita para atender con eficacia los pedidos personalizados y proyectos a medida, especialmente en el ámbito europeo y en otros mercados internacionales.
Nuestro objetivo es disponer de una capacidad productiva más versátil y eficiente, orientada a responder de forma precisa a las necesidades de cada cliente.
¿Qué estrategias emplean para optimizar los tiempos de fabricación y reducir desperdicios?
Para optimizar los tiempos de fabricación y reducir desperdicios, apostamos principalmente por la automatización de los procesos y la mejora continua en todas las fases productivas, con el propósito de disminuir tiempos y costes.
Además, hemos incorporado un departamento de calidad interno, encargado de supervisar y perfeccionar los protocolos de trabajo y los procesos de fabricación. Esto nos permite minimizar errores, reducir el desperdicio de materiales y garantizar un producto final de alta calidad.
Indusmetal Torres destaca por ofrecer productos que combinan estética y robustez. ¿Cómo se integra el diseño industrial en el desarrollo de nuevos productos?
El diseño industrial constituye un pilar estratégico esencial para Indusmetal Torres. Buscamos que nuestros productos combinen funcionalidad, estética y durabilidad. Cuando desarrollamos un nuevo cerramiento, no solo nos enfocamos en que cumpla su propósito, sino también en que tenga una apariencia atractiva y una larga vida útil.
Al trabajar con acero, la resistencia y la durabilidad son aspectos que nos diferencian de soluciones más artesanales o menos industrializadas.
Contamos con un departamento propio de I+D orientado a la mejora continua de nuestros productos estándar y al desarrollo de nuevas soluciones adaptadas a las necesidades del mercado. Uno de los objetivos principales es facilitar el montaje y la instalación para nuestros clientes, montadores, grandes superficies y constructoras, mejorando así su experiencia y eficiencia.
Asimismo, disponemos de un equipo especializado en ingeniería y diseño que colabora directamente con los clientes en proyectos estándar y a medida, garantizando que cada pieza cumpla con los requisitos de estética, durabilidad y calidad que definen a la compañía.
¿Qué medidas están tomando para hacer los procesos de producción más sostenibles o eficientes energéticamente?
En Indusmetal Torres estamos firmemente comprometidos con la sostenibilidad y la eficiencia energética. En los últimos años hemos recibido incentivos europeos destinados a la mejora de la eficiencia, lo que nos ha permitido implementar tecnologías orientadas a optimizar el consumo de recursos.
Nuestro objetivo es reducir la huella ambiental de nuestras operaciones mediante el uso responsable de la energía, la incorporación de procesos productivos más eficientes y el fomento del reciclaje y la reutilización de materiales.
Estas acciones forman parte de una estrategia global orientada a una producción más sostenible y respetuosa con el entorno.
¿Cómo equilibran la sostenibilidad con la competitividad de precios y la rentabilidad?
El equilibrio entre sostenibilidad, competitividad y rentabilidad lo logramos mediante una estrategia basada en la innovación y la eficiencia. La incorporación de tecnología y la automatización de determinadas fases de la producción nos permiten reducir costes operativos y aumentar la productividad sin comprometer la calidad del producto final.
De esta manera, podemos ofrecer soluciones sostenibles y de alta calidad a precios competitivos, manteniendo nuestra presencia en diversos mercados y reforzando la diferenciación que nos caracteriza.
¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la empresa para los próximos años? ¿Cómo se prepara Indusmetal Torres para competir en mercados internacionales más exigentes?
Nuestros objetivos estratégicos se orientan principalmente a la expansión y consolidación internacional. Buscamos fortalecer nuestra presencia en Europa y continuar explorando nuevas oportunidades en otros países. Para ello, será necesario incrementar nuestra capacidad productiva mediante plantas más eficientes y procesos más automatizados.
Continuaremos impulsando el desarrollo de productos innovadores que integren diseño, durabilidad y una experiencia óptima para el cliente. Otro eje prioritario es la mejora de los plazos de entrega y del servicio, factores clave para competir en mercados cada vez más exigentes.
En cuanto a la preparación para este crecimiento internacional, seguimos apostando por la mejora continua, optimizando procesos, incorporando nuevas tecnologías, reduciendo costes y reforzando los estándares de calidad. Estas acciones nos permiten avanzar hacia una producción más competitiva, eficiente y adaptada a las necesidades de nuestros clientes globales.
En definitiva, en Indusmetal Torres apostamos por la innovación, la eficiencia y la sostenibilidad como pilares fundamentales para consolidar nuestro liderazgo y seguir creciendo en un mercado global cada vez más competitivo.
