Sevilla se prepara para FITUR 2026, la feria internacional de turismo en Madrid, como escaparate clave para captar inversiones.
Como consultora de comunicación especializada en turismo desde hace más de 30 años y con desarrollo profesional en España y Portugal, analizamos los desafíos económicos para empresarios y Ceos, con foco en sostenibilidad, diversificación y competitividad.
DESAFÍOS ESTRUCTURALES EN EL HORIZONTE
El turismo sevillano genera el 18% del PIB directo y 25% indirecto, pero enfrenta retos como la saturación y la falta de comunicación de sus beneficios a los diferentes públicos involucrados. En 2025, superó los 4 millones de visitantes y 8 millones de pernoctaciones, con casi 10 millones de pasajeros en el aeropuerto. Sin embargo, persisten problemas como el equilibrio entre residentes y turistas, medido por la capacidad de carga social y urbanística. “La retención de talento en profesiones turísticas es clave para no comprometer la estabilidad a medio plazo.” (Mesa del Turismo).
Ejemplo práctico: La regulación de pisos turísticos ilegales, iniciada por el Ayuntamiento, busca evitar la proliferación desmedida, similar a medidas en Barcelona contra el overtourism.
OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Y EVENTOS CLAVE
Para 2026, Sevilla acogerá eventos como TIS (6-8 octubre), con 8.000 profesionales enfocados en digitalización y sostenibilidad, y Virtuoso On Tour (10-11 junio), atrayendo turismo de lujo. Se prevé superar las mil plazas hoteleras de gran lujo. El objetivo: ampliar horarios aeroportuarios y lograr vuelos directos a EE.UU., impulsando ingresos. El PIB provincial crece un 2,4% en 2026, impulsado por servicios y turismo.
Además, el V Centenario de la boda de Carlos V e Isabel de Portugal (11 marzo 1526) posiciona a Sevilla como destino patrimonial único, con la restauración del Cenador del Alcázar (2M€ inversión), el espectáculo inmersivo Naturaleza Encendida ‘ARRAS’ (hasta 15 marzo) y la portada de la Feria de Abril inspirada en el Pabellón de Portugal y azulejos del Cenador.
Cifras de negocio: Andalucía generó 7.827 millones de euros en gasto turístico en el primer semestre de 2025 (+5,68% interanual). Sevilla captó el 15,9% de turistas regionales.
Ejemplo: Inversiones en IA y big data para destinos inteligentes, como en TIS, pueden elevar el gasto medio por visitante (86,19€/día en Andalucía).
OPINIONES DE PROFESIONALES Y POLÍTICOS
José Luis Sanz, alcalde de Sevilla (PP), defiende que “el turismo es la principal industria de la ciudad, supone el 25% del PIB” y no ve masificación, aunque apoya una tasa turística finalista para rehabilitación del Casco Antiguo y barrios. Apuesta por turismo de lujo y captar “un turista premium que se aloje una noche más”.
Antonio Muñoz, portavoz municipal del PSOE y exalcalde, advierte contra la dependencia excesiva del turismo y critica modelos que priorizan hostelería sobre diversificación productiva. Insiste en planificar para diluir la masificación incipiente y gestionar servicios públicos con mayor volumen de visitantes.
Arturo Bernal, consejero de Turismo de la Junta de Andalucía (PP), destaca que 2026 consolida “un turismo sostenible, innovador y para todos”, con el Plan de Acción (120M€) enfocado en promoción, innovación y desestacionalización. Andalucía cerrará 2025 como el mejor año histórico, priorizando convivencia y beneficios perceptibles para la sociedad.
Jorge Robles, presidente de ASET (Asociación Sevillana de Empresas Turísticas), valora 2025 como “bastante bueno” y para 2026 apuesta por descentralizar flujos a la provincia, fomentar experiencias personalizadas y profesionalización del sector.
PROPUESTAS PARA SOSTENIBILIDAD Y DIVERSIFICACIÓN
Abordamos la sostenibilidad mediante el Índice de Sostenibilidad Turística de Sevilla, evaluando económica, social y medioambiental en 7 criterios, alineado con ODS. La campaña ‘El Gran Viaje’ promueve turismo responsable: reordenación de tráfico, lucha contra oferta ilegal y apoyo al comercio local. Invertir en GIS para flujos turísticos optimiza la gestión.
Para diversificación estacional y sectorial, proponemos eventos todo el año y nuevos recursos como el turismo religioso (Semana Santa del 29 marzo al 5 abril como atractivo internacional de fe y arte), el turismo patrimonial (con restauraciones clave en 2026 para potenciar Alcázar y monumentos) y conmemoraciones históricas: el V Centenario de la boda de Carlos V (impulsando visitas premium al Alcázar) y los preparativos del Centenario de la Generación del 27 (apertura Casa Cernuda en primer trimestre y exposición prólogo). Sectorial: descentralizar a la provincia, impulsando MICE, lujo, ecoturismo y cultural, con Plan de Acción 2026 (120M€ inversión Junta).
“Andalucía avanza hacia un turismo equilibrado y menos estacional.” (Junta de Andalucía).
Ejemplo práctico: Rutas culturales sostenibles en barrios como Triana, integrando artesanía y paseos verdes, diversificando de sol/playa, o paquetes combinados con experiencias en el Alcázar durante las conmemoraciones.
COMPARATIVA CON DESTINOS NACIONALES E INTERNACIONALES
Frente a Barcelona (líder mundial con 20 millones de visitantes en 2025), Sevilla evita saturación pero crece en atractivo cultural (segunda ciudad más bonita de Europa tras Florencia). Madrid y París superan en precios de alquiler temporal (+27,3% en París), pero Sevilla ofrece rentabilidad con ocupación del 62,47%. Londres, con +7,7% en precios, compite en conexiones aéreas, donde Sevilla busca igualar.
En resumen, 2026 exige innovación para un turismo resiliente. Como CEOs, inviertan en sostenibilidad y estos nuevos recursos para captar valor premium en FITUR.
