Señora Rueda, al cierre de este año, ¿cómo evalúa la evolución del turismo y del comercio local en Constantina durante 2025?
La valoración desde la Delegación de Turismo y Comercio respecto a la evolución del turismo y del comercio en Constantina durante 2025 es, en general, positiva. Existen diversos factores clave que influyen en la dinámica futura de ambos sectores. Constantina continúa consolidándose como un destino destacado por su entorno natural y su patrimonio histórico-cultural, elementos que tradicionalmente han sido determinantes para la actividad turística en la zona. No obstante, las tendencias globales y el contexto socioeconómico también ejercen una influencia relevante.
Hemos observado un crecimiento significativo del ecoturismo y del turismo rural, impulsado por una mayor concienciación ambiental y por el interés creciente de las personas en entornos tranquilos y menos masificados. Confiamos en que esta modalidad turística siga fortaleciendo su presencia en los próximos años.
¿Qué iniciativas impulsadas desde su concejalía considera que han tenido un mayor impacto positivo en el desarrollo empresarial y el emprendimiento de la localidad?
Esta Concejalía se ha centrado fundamentalmente en el apoyo directo al comercio local y al fomento del emprendimiento. La mejora de la promoción turística y la puesta en valor de nuestro patrimonio. Hemos trabajado en un modelo que combina la identidad local con una imagen turística sólida, integrando la difusión de nuestros monumentos —como la Ermita de la Virgen del Robledo, la Ermita de la Amargura, Nuestro Padre Jesús, así como la Iglesia de Nuestra Señora de la Encarnación— junto con el impulso de equipamientos culturales, entre ellos el Museo Etnográfico.
Del mismo modo, hemos brindado un apoyo específico al sector vinculado a los vinos y licores, elemento clave de la actividad económica de Constantina, colaborando estrechamente con bodegas como Fuente Fría, Bodegas Cazallo, Bodegas La Margarita y Fuente Reina. Asimismo, hemos reforzado la cooperación con alojamientos rurales, establecimientos hosteleros y comercios tradicionales con el objetivo de que puedan aprovechar al máximo el creciente flujo turístico y, así fortalecer el desarrollo empresarial de la localidad.
¿Cómo está trabajando el Ayuntamiento para fortalecer el comercio local frente a la competencia de grandes cadenas o el comercio online?
Trabajamos activamente para fortalecer el comercio local frente a la competencia de las grandes cadenas y del comercio online, poniendo en valor los rasgos que hacen único al tejido comercial de Constantina. Nuestra prioridad es destacar la cercanía, la autenticidad, el producto local y el vínculo directo con la identidad cultural del municipio. La estrategia municipal se orienta a acompañar a los comercios en sus procesos de modernización y adaptación a las nuevas demandas del mercado.
Impulsamos campañas conjuntas y promovemos la integración de actividades turísticas y culturales en las zonas comerciales, con el fin de incrementar la afluencia y favorecer la dinamización económica. Además, estamos desarrollando un programa específico para el sector comercial, que será incorporado de forma íntegra en las líneas de actuación municipal. Dicho programa incluye medidas para mejorar la promoción, apoyar el emprendimiento, fomentar iniciativas de dinamización y dotar de herramientas que fortalezcan especialmente a la hostelería, contribuyendo así a generar un entorno más atractivo tanto para los vecinos como para los visitantes.
¿Qué medidas de apoyo, como formación, incentivos o campañas de promoción, se han planteado para los comerciantes y emprendedores en 2026?
Para 2026 continuaremos reforzando las líneas de trabajo actuales, incorporando nuevas herramientas que permitan avanzar en la modernización del comercio local. Mantendremos la formación del sector, especialmente en gestión empresarial y herramientas tecnológicas, y pondremos en marcha campañas de promoción conjuntas en fechas estratégicas para aumentar la visibilidad y competitividad de los comercios.
Asimismo, seguiremos impulsando iniciativas que integren comercio, turismo y cultura, aprovechando el valor del patrimonio y el entorno de Constantina, con el objetivo de fortalecer la identidad comercial y generar un ecosistema favorable para comerciantes, emprendedores y visitantes.
La Navidad suele ser un periodo clave para el comercio local. ¿Qué acciones tiene previstas la concejalía para potenciar las ventas y atraer visitantes a Constantina durante estas fechas?
La programación navideña de Constantina mantiene la esencia de años anteriores. Disponemos de un calendario ya consolidado que incluye pasacalles, actividades infantiles, teatro familiar, concursos, belenes vivientes, conciertos y actuaciones como las zambombas en la Ermita del Robledo y en el Calvario Navas, la visita de Heraldo Real y la tradicional Cabalgata de Reyes Magos, así como la exposición etnográfica de Amigos del Museo.
Todas estas actividades cumplen una doble función: dinamizar la vida social de la localidad e impulsar las ventas del comercio local, objetivo prioritario de esta Concejalía.
¿Se han planificado actividades culturales, turísticas o de entretenimiento que contribuyan a dinamizar el comercio y la hostelería local?
Durante todo el año tenemos una agenda cultural y turística estrechamente vinculada a nuestro patrimonio histórico y a la riqueza natural del entorno. Entre las actividades destacadas se encuentran las visitas guiadas al castillo, la puesta en valor del barrio de la Morería y las rutas interpretativas que recorren nuestras ermitas. Asimismo, continuamos impulsando la difusión del Museo Etnográfico y organizando actividades en torno al Jardín Botánico.
Las rutas de senderismo —como Los Castañares, La Jurdana y El Rebollar— son un eje clave para dinamizar la economía local, al generar un flujo constante de visitantes que beneficia al comercio y la hostelería. Además, atractivos singulares como las medusas fósiles o la cercanía al Cerro del Hierro aportan un valor añadido para quienes buscan experiencias de naturaleza y patrimonio ecológico.
¿Qué expectativas tiene respecto a la afluencia de turistas para la campaña navideña de este año, y qué herramientas se emplearán para medir su éxito?
La afluencia turística durante la campaña navideña de este año son claramente positivas. La Navidad constituye uno de los periodos de mayor actividad, no solo en Constantina, sino también en el conjunto de los municipios de la comarca y en localidades cercanas. La combinación de una programación cultural atractiva, el patrimonio histórico y el entorno natural del municipio continúa generando un interés creciente entre los visitantes.
Para evaluar el impacto de esta campaña, emplearemos diversas herramientas de medición a través de la Oficina de Turismo. Entre ellas se incluyen el análisis del nivel de participación en las actividades programadas, los datos de ocupación en los alojamientos rurales y, especialmente, la valoración y percepción del propio sector comercial y hostelero. Estas métricas nos permitirán obtener una visión global y precisa del alcance de la campaña navideña.
De cara a 2026, ¿cuáles son los retos prioritarios para su concejalía en términos de comercio, turismo y desarrollo empresarial?
De cara a 2026, los retos prioritarios de esta Concejalía se centran en seguir fortaleciendo la oferta turística de Constantina, basada en sus recursos patrimoniales y naturales, y en consolidar su promoción como destino rural, cultural y gastronómico. Paralelamente, continuaremos avanzando en las líneas estratégicas relacionadas con el comercio, el emprendimiento y la incorporación de nuevas tecnologías.
En el ámbito patrimonial, seguiremos poniendo en valor elementos como el castillo, la Torre del Homenaje, el aljibe, el barrio de la Morería, nuestras ermitas, iglesias, museos y el Jardín Botánico, así como atractivos singulares como las medusas fósiles y la cercanía al Cerro del Hierro.
En cuanto a los servicios, destacamos la importancia del Hospital de Alta Resolución y la necesidad de mejorar el transporte público mediante sistemas más eficientes, como el transporte a demanda.
Asimismo, mantendremos el trabajo de difusión y protección de nuestros bienes de interés cultural. En conjunto, estas líneas de actuación marcan los principales desafíos que afrontaremos en el próximo año.
