¿Qué desafíos ha afrontado el centro durante 2025 y cómo se han resuelto o qué aprendizajes habéis obtenido?
Durante el año 2025, nuestro centro ha experimentado un periodo especialmente significativo marcado por diversos cambios, siendo uno de los más destacados la inversión realizada en nuestra planta de restauración en el área de Ocio. Este proyecto, que se extendió a lo largo de dos años, culminó en mayo con un evento de inauguración de gran relevancia.
La inversión, que ascendió a 5 millones de euros, se llevó a cabo en una superficie total de 5.000 m², incorporando nuevos servicios, entre ellos un espacio de restauración. Este proceso representó un importante desafío, especialmente en lo relativo a la continuidad de la actividad comercial durante las obras. Gracias a una planificación cuidadosa y a la coordinación de los equipos implicados, logramos ejecutar el proyecto sin interrupciones significativas en la operativa diaria, lo que nos dejó valiosos aprendizajes en términos de gestión de proyectos de gran envergadura dentro de un entorno en funcionamiento.
¿Qué categorías comerciales han experimentado un mejor rendimiento en el centro y cuáles han requerido acciones específicas para impulsar su actividad?
Durante el año 2025, la categoría que ha mostrado un rendimiento más destacado ha sido la restauración, especialmente a raíz de la inversión realizada este año y la incorporación de nuevas marcas. Entre ellas destacan el 100 Montaditos o Sushi Shaki, que se han convertido en un referente en la oferta gastronómica del centro, así como Don Panes, una marca consolidada en Cádiz que ha debutado en el área sur.
Asimismo, otras categorías han registrado un crecimiento notable, como el sector de Salud y Belleza. En este ámbito se han incorporado marcas de gran relevancia, como Rituals, conocida en los Países Bajos y recientemente Druni, una marca consolidada en España con más de 400 tiendas. Estos desarrollos han tenido un impacto significativo en la zona sur del país.
En otros sectores, también se ha observado un desempeño positivo. Por ejemplo, en el ámbito cultural, la Casa del Libro ha mostrado un crecimiento sostenido desde finales de 2024. En servicios, la introducción de la marca Canitas desde el mismo periodo ha contribuido a la ampliación de la oferta disponible. En conjunto, estas acciones reflejan un crecimiento diversificado y continuo de la oferta del centro, fortaleciendo la experiencia de nuestros visitantes y ampliando la variedad de opciones disponibles cada año.
¿Qué estrategias está implementando Área Sur para diferenciar la experiencia de compra frente al comercio online y otros operadores de la zona?
En Área Sur, nuestra estrategia para diferenciar la experiencia de compra frente al comercio online y otros operadores de la zona se centra en la organización de actividades especiales y temáticas que potencien la oferta comercial del centro. La inversión realizada este año en la planta de restauración constituye un claro ejemplo de este enfoque estratégico, orientado a generar valor añadido para nuestros visitantes.
Asimismo, entendemos que el comercio online no representa un competidor directo, sino un complemento a la experiencia física que ofrecemos. Consideramos que tanto el canal online como el físico son vías de comunicación y venta importantes, y que los clientes disfrutan y utilizan ambos de manera complementaria. Por ello, nuestra propuesta busca integrar estos dos entornos, reforzando el servicio que ofrecemos y mejorando la experiencia global de nuestros visitantes.
¿Cómo valora el centro la llegada de nuevos operadores en 2025 y qué impacto han tenido en el mix comercial y en la afluencia de visitantes?
La llegada de nuevos operadores en 2025 ha tenido un impacto significativo en el centro, contribuyendo tanto al crecimiento de las ventas como al incremento de la afluencia de visitantes. Este año ha estado marcado por numerosos cambios en nuestro mix comercial, abarcando desde el sector de restauración hasta moda y otras categorías.
Por ejemplo, el mes pasado se registró un aumento del 2 % en el tráfico de visitantes, reflejo de la atracción que generan tanto las marcas consolidadas como las locales. Además, durante diciembre está prevista la apertura de Jack and John’s y Skechers, dos marcas internacionales de gran reconocimiento, coincidiendo con la campaña navideña, lo que fortalecerá aún más nuestra oferta comercial. En conjunto, 2025 ha sido un año de importantes cambios que han permitido ampliar y diversificar nuestro mix comercial, cumpliendo con las expectativas de crecimiento y fortaleciendo la experiencia de nuestros visitantes.
¿Qué elementos diferenciales (decoraciones, espectáculos, actividades infantiles, eventos solidarios…) habéis preparado para esta Navidad en Área Sur?
La Navidad es una época especialmente significativa para Área Sur, un momento en el que se refuerzan nuestros valores, tanto a nivel personal como familiar y social, y en el que buscamos crear experiencias que fomenten la cercanía y la convivencia.
Este año, hemos preparado una decoración navideña tradicional, complementada con un enfoque especial que incluye espacios fotográficos y temáticos, diseñados para potenciar la magia característica de estas fechas. La programación está especialmente orientada a las familias e incluye talleres infantiles de creación de cuentos, actividades creativas y la presencia de Papá Noel y sus elfos del 20 al 24 de diciembre.
Posteriormente, del 25 de diciembre al 5 de enero, contaremos con la visita de los Reyes Magos acompañados de sus pajes, consolidando así Área Sur como un referente y uno de los principales atractivos de la temporada navideña.
¿Hay algún proyecto solidario o colaboración local que queráis destacar de esta campaña?
En Área Sur, todos los años procuramos mantener una colaboración activa con asociaciones locales, promoviendo nuestra presencia y compromiso con la comunidad. Esta campaña navideña no es una excepción, y hemos planificado dos iniciativas solidarias destacadas.
La primera es el proyecto “Mi Viento Interior”, una actividad solidaria que combina la creatividad infantil con el apoyo emocional, destinando la recaudación íntegra a la Fundación Nadine. La segunda iniciativa consiste en un servicio de envoltorio solidario, cuya recaudación se destinará a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC).
Consideramos que estas actividades refuerzan nuestro compromiso con las entidades locales y con la comunidad, contribuyendo a generar un impacto positivo durante estas fiestas.
¿Cuáles son los principales objetivos estratégicos de Área Sur para 2026 en términos de posicionamiento, experiencia de cliente y rendimiento comercial?
Para Área Sur, los principales objetivos de cara a 2026 se centran en tres ejes fundamentales: posicionamiento, experiencia del cliente y rendimiento comercial.
En primer lugar, buscamos consolidar el posicionamiento de Área Sur como un destino de referencia en toda la provincia de Cádiz, mediante un mix comercial equilibrado y atractivo que responda a las necesidades y preferencias de nuestros visitantes.
En segundo lugar, estamos avanzando hacia una experiencia de cliente más completa y diferencial, que potencie los distintos sectores del centro a través de la innovación, la tecnología y actividades que generen valor añadido.
Finalmente, en términos de rendimiento comercial, nuestro objetivo es incorporar operadores clave, optimizar los espacios disponibles y dinamizar el flujo de clientes, asegurando así un crecimiento sostenido alineado con las nuevas tendencias de consumo.
