A día de hoy, el pequeño comercio sigue enfrentando retos como la digitalización o la competencia con grandes superficies. ¿Qué estrategias está impulsando el Ayuntamiento para equilibrar esa balanza y fortalecer la competitividad del comercio tradicional?
Estamos apostando con fuerza por la modernización del pequeño comercio. A través de fondos europeos hemos puesto en marcha un proyecto de transformación digital que permitirá a nuestros negocios mejorar su presencia online, optimizar la gestión y adaptarse a nuevos hábitos de consumo. A esto sumamos campañas de sensibilización y apoyo al comercio de proximidad, porque creemos firmemente que el trato cercano y la calidad del comercio tradicional son parte de la identidad de Adra y queremos seguir potenciándolo.
¿Se están desarrollando planes de apoyo específicos para atraer nuevos proyectos comerciales o reactivar locales vacíos en zonas sensibles?
Sí, estamos trabajando en varios frentes. Por un lado, las ayudas a la digitalización y a la modernización ayudan a hacer más competitivo el tejido comercial y, por tanto, más atractivo para nuevos emprendedores. Y por otro, la mejora urbana en calles estratégicas, como la calle Mercado, está pensada precisamente para reactivar zonas con potencial, favorecer la apertura de negocios y generar entornos donde tanto vecinos como visitantes quieran pasear y consumir.
La campaña de Navidad es clave para el comercio. ¿Qué elementos diferenciales se han incorporado este año para potenciar el consumo y crear un ambiente más atractivo?
Hemos diseñado una campaña que combina ilusión, animación y apoyo directo al comercio. Este año hemos reforzado los pasacalles, los espectáculos familiares y la presencia de personajes infantiles que llenan las calles de vida. Además, nuestra Asociación de Comerciantes, Empresarios y Centro Comercial Abierto, que está compuesta por casi un centenar de empresas locales, mantiene iniciativas que funcionan muy bien, como el Sorteo Estrella y los sistemas de fidelización mediante tickets de compra, que incentivan que los vecinos hagan sus compras en los establecimientos locales. Iniciativas que, por supuesto, no solo aplaudimos desde el Ayuntamiento, si no que apoyamos siempre.
En cuanto a iluminación, actividades y eventos navideños, ¿cuál ha sido la línea estratégica para esta edición y cómo se ha buscado implicar a las asociaciones de comerciantes?
La estrategia se basa en crear una Navidad participativa y compartida. La colaboración con la Asociación de Comerciantes ha sido clave: muchas de las actividades se han organizado conjuntamente, escuchando sus propuestas y sumando esfuerzos. La iluminación y las novedades en la programación de cultura para esta época navideña, como es el Parque Infantil con la pista de patinaje sobre hielo, que será sin duda el gran atractivo en nuestra ciudad este 2025, buscan potenciar el ambiente festivo y hacer más agradable el paseo por las zonas comerciales, favoreciendo que la gente salga, disfrute y consuma en nuestro municipio.
¿Cómo valora el estado de los servicios municipales bajo su responsabilidad y qué mejoras se han implementado durante el último ejercicio?
Hemos avanzado de manera importante en la mejora de infraestructuras básicas. La renovación de calles, con mejoras en pavimentación, saneamiento, abastecimiento y accesibilidad, es un buen ejemplo del trabajo que se está realizando. Son actuaciones que, aunque a veces no se ven a simple vista, repercuten en la calidad de vida de los abderitanos y abderitanas, y en el buen funcionamiento del municipio. Queda trabajo por hacer, por supuesto, pero estamos en una línea de mejora continua.
¿Qué innovaciones o nuevas líneas de trabajo se están desarrollando para modernizar los servicios que gestiona, especialmente aquellos menos visibles pero fundamentales para la ciudad, como el Cementerio o el área de Servicios?
Aunque algunos servicios, como comentaba, son menos visibles, están muy presentes en nuestro día a día. Estamos reforzando la planificación y el mantenimiento preventivo, especialmente en redes básicas y espacios municipales. En áreas como el Cementerio trabajamos para mejorar la gestión, ordenar espacios y atender las necesidades de las familias con mayor agilidad. Nuestro objetivo es que todos los servicios, visibles o no, funcionen con la eficiencia que nuestros vecinos y vecinas merecen.
En materia de Servicios Municipales, ¿qué objetivos estructurales se ha fijado para mejorar la eficiencia y la atención a la ciudadanía hasta 2026?
Tenemos tres grandes prioridades: modernizar las infraestructuras, mejorar la eficiencia de los servicios esenciales y fortalecer la escucha activa a asociaciones y vecinos. Queremos que Adra avance hacia un modelo de ciudad más accesible, sostenible y amable, donde los servicios públicos respondan de manera ágil y donde las inversiones tengan un impacto real en la vida diaria de las personas. Ese es el horizonte en el que estamos trabajando para los próximos años.
