27/01/2026

Jacobo Florido (Concejal Delegado de Turismo de la Ciudad del Ayuntamiento de Málaga): “Málaga presenta en FITUR elementos diferenciales como destino cultural, tecnológico y experiencial”
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Málaga es hoy un destino atractivo para la inversión turística porque ofrece estabilidad, proyección internacional y una estrategia clara basada en la diversificación y el valor añadido

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FITUR es uno de los grandes escaparates del turismo internacional. ¿Qué objetivos se marca el Ayuntamiento de Málaga en esta edición de la feria? ¿Qué elementos diferenciales presenta Málaga en FITUR para reforzar su posicionamiento como destino cultural, tecnológico y de experiencias?

FITUR es uno de los puntos de encuentro más relevantes del turismo internacional y una oportunidad clave para reforzar el posicionamiento de Málaga.

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La ciudad ha experimentado en estos últimos años una evolución constante, adaptándose a nuevas tendencias, retos y escenarios del sector. A ello se suman elementos estructurales —nuestra localización, el clima y la competitividad del destino— y, sobre todo, una estrategia de búsqueda de turismo de calidad, diversificación y personalización de la oferta, apoyada en una promoción sólida de marca, que ha convertido a Málaga en un referente nacional e internacional.

Así, en FITUR 2026 trabajamos con una agenda profesional orientada a mantener y ampliar reuniones con agencias de viajes y turoperadores especializados en segmentos estratégicos como el turismo cultural, enogastronómico y premium.

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Además, se acompañará este trabajo con presentaciones técnicas. En este contexto, nuestros objetivos de promoción turística para FITUR 2026 se centran en reforzar la imagen de la ciudad como destino de grandes experiencias, dar a conocer las novedades de la oferta turística, incrementar la presencia de los museos en los canales comerciales de turoperadores y agencias, e impulsar la llegada de visitantes hacia nuestro destino.

Y, por supuesto, Málaga presenta en FITUR elementos diferenciales que sostienen ese posicionamiento como destino cultural, tecnológico y experiencial: una ciudad con una oferta museística y cultural consolidada, una identidad urbana moderna vinculada a la innovación y una estrategia de destino inteligente que aplica la tecnología para mejorar la experiencia del visitante y, al mismo tiempo, la vida cotidiana de quienes residen en Málaga.

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El crecimiento turístico plantea retos como la sostenibilidad y la convivencia ciudadana. ¿Qué medidas está impulsando el Ayuntamiento para garantizar un turismo equilibrado y responsable?

El crecimiento turístico exige una gestión responsable. Asumimos que la sostenibilidad no es un elemento accesorio, sino un eje central, y trabajamos con una lógica clara: priorizar la calidad sobre la cantidad, diversificar segmentos y repartir flujos para reducir concentraciones puntuales. De hecho, contamos con un Plan de Turismo Sostenible de la Ciudad de Málaga que apuesta decididamente por la descentralización del destino mediante la ejecución de una quincena de actuaciones, que se financia con fondos europeos.

Esa orientación también se apoya en modelos de gobernanza estables, como el Foro de Turismo y las mesas de segmentos, donde trabajamos con el sector y escuchamos con continuidad sus inquietudes y propuestas de mejora.

Además, Málaga avanza con herramientas de gestión vinculadas al modelo de Destino Turístico Inteligente. Fuimos Capital Europea del Turismo Inteligente en 2020. Formamos parte de la Red DTI, contamos con el distintivo de SEGITTUR y disponemos del Observatorio de Turismo Sostenible de Málaga (STO), integrado en la Red INSTO de ONU Turismo.

Todo ello se conecta con proyectos como la Plataforma Inteligente de Destino Málaga, que permitirá centralizar información, integrar servicios digitales y mejorar la medición del impacto económico, social y ambiental del turismo.

Málaga se ha posicionado como un destino atractivo para la inversión turística. ¿Qué proyectos estratégicos se están impulsando desde el Ayuntamiento para atraer nuevas inversiones vinculadas al turismo y a la industria de congresos?

Málaga es hoy un destino atractivo para la inversión turística porque ofrece estabilidad, proyección internacional y una estrategia clara basada en la diversificación y el valor añadido.

El segmento MICE es una de las grandes palancas de inversión y posicionamiento. Málaga Convention Bureau trabaja de forma continuada en captación, apoyo a candidaturas y promoción en mercados especializados.

La ciudad combina infraestructuras, conectividad y un ecosistema de servicios profesionalizado, que permite atraer congresos, eventos, ferias y convenciones con impacto económico directo. Y esa capacidad se refuerza con una agenda promocional que incluye presencia en ferias y jornadas profesionales internacionales, además de acciones específicas para mercados de largo recorrido y perfiles de alto valor.

FYCMA es un activo estratégico por su capacidad para acoger ferias, congresos y grandes citas profesionales, y por su integración con el resto del ecosistema de ciudad: oferta hotelera, restauración, cultura, ocio y servicios.

Por su parte, el Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol ha batido en 2025 máximos históricos de viajeros y operaciones, y por primera vez ha superado los 25 millones de pasajeros en un año.

La colaboración público-privada es esencial para atraer grandes citas internacionales. ¿Qué mensaje lanza el Ayuntamiento a los inversores y organizadores de eventos en un foro como FITUR?

El mensaje que lanzamos en FITUR es claro: Málaga es un socio fiable, profesional y con visión de largo plazo.

La colaboración público-privada es una práctica cotidiana en nuestra gestión turística. Para inversores y organizadores de eventos, Málaga ofrece tres garantías: un destino con marca consolidada y en crecimiento, un ecosistema empresarial experimentado y una administración que acompaña.

La desestacionalización es clave para un modelo turístico sostenible. ¿Qué estrategias se están desarrollando para atraer visitantes durante todo el año?

La desestacionalización es uno de los objetivos estructurales de nuestro modelo. Málaga, como destino urbano cultural, tiene una ventaja comparativa: no depende únicamente del verano.

Por eso impulsamos segmentos que generan demanda durante todo el año, como la cultura, la gastronomía o el turismo premium. Este enfoque permite repartir la actividad turística y sus beneficios.

La innovación, la digitalización y los datos turísticos cobran cada vez más importancia. ¿Cómo está incorporando Málaga estas herramientas en su gestión turística?

Málaga lleva años construyendo un posicionamiento muy definido como destino inteligente. Un enfoque que implica gobernanza, tecnología y una visión de sostenibilidad aplicada, buscando mejorar la experiencia del visitante sin perder de vista el bienestar de la ciudadanía. El siguiente gran salto es la Plataforma Inteligente de Destino Málaga (PIDM), financiada al 100% con fondos Next Generation. Esta plataforma permitirá centralizar información, digitalizar servicios turísticos, integrar herramientas y, sobre todo, transformar datos en decisiones.

Para finalizar, ¿qué grandes citas o proyectos vinculados a eventos y congresos pueden marcar el futuro turístico y económico de Málaga en los próximos años?

El futuro turístico y económico de Málaga se apoya en una estrategia clara: reforzar el turismo de alto valor añadido y consolidar el papel del segmento MICE como motor de actividad. Grandes eventos, congresos, ferias y convenciones no solo aportan impacto económico directo, sino que además ayudan a desestacionalizar y a proyectar la marca Málaga en circuitos profesionales internacionales.

Un ejemplo es la Comic Con 2025 que hemos acogido en Málaga, celebrada por primera vez fuera de Estados Unidos. Y de cuya renovación y reedición en 2026 tendremos noticias muy pronto.

En términos globales, en los once primeros meses de 2025, la ciudad ha alcanzado las 3.456.354 de noches de hotel por parte de 1,69 millones de viajeros, con una estancia media de 2 días.

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