"El sector tiene que seguir trabajando para atraer, formar y fidelizar talento"
José Manuel Villanueva Accame, director de contratación de Andalucía y Zona Centro en JARQUIL Construcción
¿Cómo definiríais la evolución de sector de la construcción en Andalucía en los últimos años?
El sector de la construcción en Andalucía está atravesando una etapa de actividad y transformación importante. Venimos de unos años en los que el mercado ha tenido que adaptarse a cambios muy relevantes: la salida de una crisis que redujo drásticamente la mano de obra, operarios, técnicos, toda la cadena de profesionales intervinientes se redujeron a un tercio respecto de la etapa precedente y que nunca se ha vuelto a recuperar. En este contexto, Andalucía continúa siendo un mercado con un enorme potencial. El crecimiento demográfico de determinadas áreas, la actividad turística, la inversión inmobiliaria y la necesidad de desarrollar nuevas infraestructuras y equipamientos están generando oportunidades tanto en el ámbito residencial como en otros segmentos. Desde el punto de vista de una constructora, creemos que estamos ante un mercado exigente, pero con buenas perspectivas para aquellas compañías que tengan capacidad técnica, solvencia y equipos preparados para afrontar proyectos cada vez más complejos.
¿Cuáles son actualmente los principales retos a los que se enfrenta el sector?
Uno de los principales retos continúa siendo el equilibrio entre costes, plazos y calidad. La construcción es una actividad en la que cualquier desviación tiene un impacto importante y en la que resulta fundamental trabajar desde el principio con una planificación rigurosa. También tenemos retos relacionados con la disponibilidad de mano de obra cualificada. Para nosotros, las personas son uno de los principales activos de la compañía y creemos que el sector tiene que seguir trabajando para atraer, formar y fidelizar talento. Otro desafío importante es la industrialización y la incorporación de nuevas tecnologías. No pensamos que exista una única fórmula para transformar el sector, pero sí que debemos incorporar progresivamente nuevas herramientas y procesos que nos permitan ser más eficientes y mejorar la planificación y el control de los proyectos. Y, por supuesto, está el reto de la vivienda. Andalucía necesita seguir generando oferta residencial, especialmente vivienda asequible, y para ello es necesaria la colaboración entre administraciones, promotores y empresas constructoras.
¿Qué papel está jugando Jarquil en este contexto?
JARQUIL cuenta con una trayectoria muy consolidada en Andalucía y nuestra posición se basa precisamente en combinar experiencia y conocimiento del mercado con una capacidad de adaptación constante. En los últimos años hemos mantenido un ritmo de actividad muy importante y hemos conseguido consolidar una cartera de proyectos diversificada, tanto por tipología como por ubicación. Esta diversidad de proyectos es importante para nosotros porque nos permite tener una visión amplia del mercado y, al mismo tiempo, poner en valor la capacidad de nuestros equipos para afrontar diferentes tipologías constructivas. Muestra de esta confianza y de nuestra solvencia es el gran despliegue operativo que ejecutamos hoy en día: mantenemos activas más de 50 obras de gran envergadura de forma simultánea. Esto se traduce en una enorme responsabilidad socioeconómica, ya que contamos con una plantilla fija de 620 trabajadores y generamos más de 3.000 empleos indirectos. Esta solidez operativa se ve respaldada por una evolución financiera muy estable, logrando situar nuestra facturación consolidada por encima de los 200 millones de euros.
Si tuviéramos que repasar los proyectos más destacados de la compañía en la comunidad, ¿cuáles mencionaría?
En cuanto a los proyectos en Andalucía Occidental, cabe destacar nuestra presencia en varios proyectos hoteleros de relevancia, así como en complejos residenciales para clientes habituales como Metrovacesa, ABU, Aelca y Aedas Homes. Nuestra Delegación de Industrial mantiene una intensa actividad, especialmente en las provincias de Almería, Sevilla y Granada. En Almería, Granada y Málaga dividimos nuestros esfuerzos y continuamos desarrollando proyectos residenciales para algunas de las principales promotoras y fondos de inversión. Y no quisiera dejar de mencionar la actividad de nuestras Delegaciones de Melilla y de la División de Rehabilitación, que desempeñan un papel muy importante y que son claves para seguir diversificando nuestra actividad y consolidando el crecimiento de Jarquil en este territorio.
"Contamos con una plantilla fija de 620 trabajadores y generamos más de 3.000 empleos indirectos"
¿Cuáles son los objetivos de Jarquil para los próximos años?
Nuestro principal objetivo es mantener el ritmo de producción que hemos alcanzado durante los últimos años. Queremos mantener una actividad sólida, con proyectos que encajen con nuestra capacidad y con nuestra estrategia. Para ello, trabajamos con tres prioridades muy claras. En primer lugar, consolidar los niveles de satisfacción de nuestros clientes y colaboradores, un orgullo tras ratificar la excelente percepción del mercado en el reciente estudio de Intelqualia. En segundo lugar, cuidar a nuestra plantilla: el crecimiento de una constructora no puede entenderse únicamente en términos de facturación o número de obras, por lo que queremos seguir atrayendo talento y generando entornos de carrera a largo plazo. Y, por último, seguir diversificando nuestro negocio, con un crecimiento especialmente enfocado en el ámbito de la obra civil y el terciario.
¿Por qué apostáis por crecer en obra civil y terciario?
Andalucía tiene por delante importantes necesidades y oportunidades en materia de infraestructuras, especialmente en transporte e ingeniería hidráulica. Para Jarquil, seguir creciendo en estos segmentos no significa abandonar nuestro posicionamiento en edificación residencial o industrial, sino ampliar nuestra capacidad y diversificar nuestra actividad apoyándonos en el conocimiento y los equipos especializados que ya tenemos.
¿Cómo veis el futuro del residencial en Andalucía?
Somos optimistas, existe una necesidad real de vivienda en muchas zonas de Andalucía y eso va a seguir generando actividad. Creemos que será fundamental encontrar fórmulas que permitan incrementar la oferta de vivienda, especialmente en aquellas zonas donde existe una mayor presión sobre los precios. Aquí la colaboración público-privada va a ser fundamental.
¿Qué importancia tienen para Jarquil aspectos como la sostenibilidad y la innovación?
Son elementos esenciales que ya forman parte de la evolución natural de nuestro negocio. La sostenibilidad ya no puede entenderse únicamente como una certificación o como un elemento añadido al proyecto. Tiene que estar integrada en todo el proceso constructivo, desde el diseño hasta la ejecución y posteriormente durante la vida útil del edificio, donde nuestra división de Rehabilitación y Eficiencia Energética juega un papel clave. Y lo mismo ocurre con la innovación. Somos pioneros en la digitalización de procesos gracias al uso consolidado de la tecnología colaborativa BIM y a sistemas de gestión integrados en la nube. Estamos continuamente incorporando tecnología que aporte valor real: que permita mejorar la planificación, reducir errores, optimizar recursos, aumentar la seguridad o mejorar el resultado final.
Para finalizar, ¿cuál es vuestra visión del sector de la construcción en Andalucía y qué mensaje final transmitiría?
Nuestra visión es positiva, pero también realista. Creemos que Andalucía tiene unas condiciones muy buenas para seguir creciendo y que la construcción va a continuar teniendo un papel fundamental en ese desarrollo. Pero el sector también está cambiando y las empresas tenemos que evolucionar con él. En JARQUIL queremos hacerlo desde una posición de solidez, avalada por nuestros 40 años de experiencia, la cercanía al cliente y manteniendo siempre nuestra capacidad de ejecución. Nuestro objetivo es mantener algo que consideramos fundamental: la confianza de nuestros clientes y la estabilidad de nuestros equipos. Queremos afrontar esta etapa de demanda del mercado con ambición, pero también con responsabilidad: manteniendo nuestro ritmo de producción, cuidando a las personas que forman parte de la compañía y creciendo en nuevos ámbitos como la obra civil y el terciario. Creemos que el futuro pasa por construir más, pero sobre todo por construir mejor, con equipos sólidos, conocimiento del territorio y una visión a largo plazo.
