“La Mancomunidad de la Subbética es una entidad supramunicipal formada por 14 ayuntamientos”
¿Qué balance hacen desde la Mancomunidad de la Subbética de los últimos meses?
El destino de la Subbética Cordobesa, al igual que otros destinos de interior y que están asociados al turismo de naturaleza así como al turismo urbano, han sufrido numerosos cambios.
Por una parte, tuvimos los meses de la pandemia que supusieron un stop turístico a nivel mundial. Tuvimos muy poco movimiento. Por el contrario, tras las pandemia hubo una mejora importante, porque al haber solamente movimiento entre las provincias y al estar nosotros en el centro geográficamente hablando, muy cerca de Granada, Sevilla, Jaén, Málaga y Córdoba había mucho tráfico de visitantes a nuestra zona.
Luego, otro aspecto positivo, es que tenemos en torno a 300 alojamientos rurales. En esos momentos la gente lo que quería era un sitio donde estar tranquilos y con seguridad, lo cual nosotros podíamos ofrecer.
Durante el verano, si el año pasado tuvimos una mayor afluencia de turismo nacional, este año, al igual que en el resto de destinos, ha bajado un poco el turismo nacional y se ha incrementado, sobre todo, el turismo británico.
¿Qué futuro tiene por delante la Subbética? ¿Cuáles son las predicciones?
Nosotros hemos hecho un sondeo en la oficina de turismo de la comarca y las previsiones son muy buenas, porque la Subbética Cordobesa, en primer lugar, no es un destino caro, es un destino asequible. Ahora mismo los turistas no quieren asumir viajes muy costosos por la situación económica en la que nos encontramos ahora, ni viajes muy lejanos, eso inevitablemente favorece a destinos como el nuestro.
¿Cuál es el papel que desempeña esta Mancomunidad?
La Mancomunidad de la Subbética es una entidad supramunicipal formada por 14 ayuntamientos. La línea más importante en la que trabajamos es en la promoción turística del destino y en su desarrollo turístico.
Aunque luego también hay otras áreas. Está, por ejemplo, el área de igualdad, de personal, de empleo, de deportes, de juventud…
Está en fase de redacción el Plan Estratégico del Turismo en la Subbética. ¿Qué va a suponer para el desarrollo turístico de la comarca?
Hemos conseguido a través de los fondos Next Generation y de resiliencia 6 millones de euros. Vamos a comenzar el plan ya, la resolución es favorable y estamos pendiente de que nos ingresen el dinero.
Es un plan a ejecutar en 3 años, se trabaja sobre todo en 5 proyectos turísticos de la Subbética y en 4 ejes temáticos que esta convocatoria de subvenciones apoya, como lo es el desarrollo sostenible, o la transición ecológica y tecnológica.
De estos proyectos, ¿cuáles destacaría?
En primera instancia, vamos a unificar los criterios de los senderos, homogeneizando la señalización, trabajando en productos turísticos nuevos como el turismo de estrellas, vamos a poner puntos de recarga de vehículos y bicicletas eléctricas… Asimismo, trabajaremos en la Carta Europea de Turismo Sostenible, fomentaremos más actividades dentro del Parque Natural de la Sierra Subbética. Luego, apostaremos por la formación a empresarios, por la economía circular y por el producto km 0. Estás son algunas de las líneas más importantes.
Díganos algunas razones por las que deberíamos visitar la Subbética en esta época del año.
Otoño es una época muy bonita para visitar la comarca, el clima es agradable, tenemos muchas rutas de senderismo de diferentes tipologías, tenemos un patrimonio cultural y monumental muy interesante y, por último, ofrecemos muchas experiencias de oleoturismo, contando con 3 denominaciones de origen. Asimismo, también destacan los pueblos con encanto, pueblos muy bonitos, típicos andaluces, blancos. Invitamos al turista a que nos visite.
