25/03/2026

Juan Ramón de Bea Seligrat (Business Manager de Surcontrol) : “Estamos transformando los puertos y la logística hacia operaciones totalmente inteligentes y sostenibles”
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Convertimos los datos de las infraestructuras en información útil para decisiones más seguras, eficientes y resilientes

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Surcontrol ha tenido un crecimiento constante en los últimos años. Desde su perspectiva, ¿cuál considera que ha sido el mayor logro de la empresa en el último año?

En el último año, Surcontrol ha consolidado su posición como socio tecnológico de referencia en la automatización y digitalización de procesos en industrias críticas como la portuaria, marítima o petroquímica. Más allá de la proyección empresarial, lo relevante ha sido reforzar nuestra capacidad de aportar soluciones integrales que conectan el mundo físico de las infraestructuras con el digital.

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Este posicionamiento se basa en ingeniería, desarrollo de software y un conocimiento profundo de la operativa de nuestros clientes. Hemos desarrollado proyectos que integran sensórica, sistemas de control, comunicaciones industriales y plataformas de gestión de datos, ofreciendo una visión completa y en tiempo real de las operaciones para transformar datos en decisiones eficientes.

Además, hemos reforzado nuestra apuesta por soluciones propias, adaptadas a las necesidades reales del sector y con gran capacidad de integración con sistemas existentes. En definitiva, nuestro mayor logro ha sido demostrar que la innovación tecnológica se traduce en mejoras tangibles de eficiencia, seguridad y sostenibilidad.

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La logística y la gestión portuaria están en constante evolución. ¿Qué tendencias actuales del sector están impactando más a Surcontrol y cómo las están abordando?

El sector portuario atraviesa una transformación acelerada impulsada por la digitalización, la optimización de operaciones y la sostenibilidad, conocida como “SmartPorts”, reforzada por la normativa de Puertos del Estado. Una tendencia clave es la monitorización en tiempo real y el uso de estándares como FIWARE, que garantizan integración y compatibilidad frente a los sistemas aislados actuales.

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No solo es fundamental integrar los datos de cada actor portuario, sino también asegurar la interoperabilidad entre los distintos actores, compartiendo información y creando entornos digitales con visión global del puerto.

Además, la inteligencia artificial y la analítica avanzada permiten analizar grandes volúmenes de información para identificar patrones, prever incidencias y mejorar la planificación. En Surcontrol combinamos nuestra experiencia en automatización con plataformas digitales que integran múltiples fuentes y aplican IA, facilitando ecosistemas de control completos para operaciones más inteligentes, conectadas y eficientes.

Con los recientes cambios en la normativa y operaciones portuarias, ¿cómo está Surcontrol adaptándose para mantener su eficiencia y competitividad?

El sector portuario está en constante evolución, impulsado por nuevas exigencias en seguridad, sostenibilidad y eficiencia energética. Para las empresas tecnológicas, adaptarse a estos cambios no solo es necesario, sino una oportunidad para aportar valor.

En Surcontrol entendemos la tecnología como una palanca clave para esta transición. Muchas normativas requieren mayor control, trazabilidad y monitorización de procesos, posible solo mediante soluciones digitales que recopilen, procesen y analicen información de forma continua.

Nuestro enfoque es acompañar a puertos y operadores en esta adaptación mediante sistemas de automatización, plataformas de monitorización y herramientas de análisis de datos, aprovechando el cumplimiento normativo para mejorar la eficiencia operativa y la gestión de infraestructuras.

Además, mantenemos una relación estrecha con nuestros clientes y el ecosistema portuario, lo que nos permite entender sus retos reales y adaptar nuestras soluciones de manera ágil, viendo los cambios como una oportunidad para desarrollarse y mejorar su posicionamiento en un mercado global y competitivo.

La digitalización y las nuevas tecnologías transforman la logística día a día. ¿Qué papel juegan estas herramientas en la optimización de sus operaciones?

La digitalización se ha convertido en la palanca de mejora más accesible y con mayor retorno, siendo clave para aumentar la eficiencia y la capacidad de respuesta en operaciones logísticas y portuarias. Hoy, la disponibilidad de datos en tiempo real y su análisis inteligente permite tomar decisiones más informadas y reducir la incertidumbre.

Tecnologías como la sensorización de infraestructuras, los sistemas de comunicación industrial, las plataformas de integración de datos y la analítica avanzada permiten construir una visión digital completa de la operativa, detectar ineficiencias, anticipar incidencias e identificar oportunidades de mejora.

La inteligencia artificial también juega un papel creciente, analizando grandes volúmenes de información para generar modelos predictivos que optimizan recursos, anticipan escenarios críticos y mejoran la planificación. En Surcontrol trabajamos en esa convergencia industrial-digital, transformando los datos de las infraestructuras en información útil para decisiones más seguras, eficientes y resilientes.

En un mercado cada vez más global, la competencia es fuerte. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta Surcontrol frente a competidores internacionales?

El mercado tecnológico ligado a la logística y al sector portuario es cada vez más global y competitivo, con grandes actores consolidados y elevada capacidad de inversión. En este contexto, el principal desafío para Surcontrol es diferenciarse mediante especialización, vanguardia tecnológica y adaptación a cada cliente.

Nuestro principal activo es la experiencia acumulada en infraestructuras reales y entornos complejos, combinada con la flexibilidad de una spin-off de la Universidad de Cádiz, lo que nos permite ofrecer soluciones tecnológicas a medida, alineadas con la operativa de cada cliente.

Mantener un alto nivel de especialización tecnológica es clave, por lo que invertimos continuamente en innovación, desarrollo y formación, incluso a través de nuestra propia academia. Además, la colaboración con otras empresas e instituciones permite generar ecosistemas de innovación capaces de impulsar soluciones de mayor impacto.

La sostenibilidad es un tema clave en la industria logística actual. ¿Cómo gestiona Surcontrol la sostenibilidad y el cumplimiento medioambiental en sus procesos?

La sostenibilidad se ha convertido en un eje clave de transformación del sector logístico y portuario, con objetivos como la reducción de emisiones, la eficiencia energética y la transición hacia modelos operativos más sostenibles.

En Surcontrol contribuimos principalmente a través de la tecnología. Lo que no se mide, no se puede mejorar, por lo que desarrollamos soluciones que monitorizan continuamente el consumo de energía, las emisiones y el comportamiento de las infraestructuras, transformando estos datos en información útil basada en estándares internacionales como FIWARE. Esto evita que las medidas adoptadas queden aisladas en silos de información sin capacidad de explotación real, como ocurre con muchas instalaciones actuales.

La digitalización permite identificar ineficiencias energéticas, optimizar recursos, evaluar el impacto de las medidas y generar trazabilidad y transparencia sobre indicadores ambientales, cada vez más relevantes en el contexto regulatorio. Nuestro papel es proporcionar herramientas que ayuden a tomar decisiones basadas en datos y avanzar hacia modelos operativos más eficientes y sostenibles.

Mirando hacia el futuro, ¿qué reto estratégico considera prioritario para Surcontrol de cara a 2026 y cómo planean abordarlo para mantenerse líderes en su sector?

De cara a los próximos años, uno de los principales retos para Surcontrol será impulsar la adopción real de tecnologías digitales en entornos industriales y logísticos aún dominados por procesos analógicos o sistemas obsoletos. Existe una brecha significativa entre las soluciones disponibles y su implementación en la operativa diaria.

Por ello, es fundamental continuar con la divulgación tecnológica y demostrar cómo estas herramientas mejoran eficiencia, seguridad y sostenibilidad. Nuestra estrategia se centra en desarrollar soluciones propias, reforzar la integración de sistemas y trabajar estrechamente con los clientes para identificar nuevos casos de uso.

Además, la colaboración con otros actores del ecosistema tecnológico y portuario seguirá siendo clave para impulsar proyectos de mayor alcance. Nuestro objetivo es evolucionar como empresa especializada en automatización y digitalización de infraestructuras críticas, contribuyendo a construir puertos y sistemas logísticos más inteligentes, conectados y sostenibles, que permitan a nuestros clientes ser más competitivos.

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