¿De qué manera el turismo puede convertirse en una herramienta real de desarrollo económico sin comprometer la identidad, el entorno o la calidad de vida de los vecinos?
El turismo puede ser una herramienta de desarrollo económico siempre que se gestione de manera responsable y sostenible. Es fundamental recordar que los visitantes llegan porque valoran la identidad, la idiosincrasia y el carácter propio de nuestros municipios, por lo que proteger estos elementos es clave para conservar el atractivo del destino y mantener su competitividad.
En este contexto, surge una cuestión clave relacionada con la financiación de los municipios turísticos. Existe una dificultad significativa para disponer de recursos económicos suficientes y acordes a las necesidades reales que permitan mantener y preservar el patrimonio cultural, natural e histórico. Esta carencia presupuestaria supone un riesgo, ya que puede afectar negativamente a la calidad del entorno y, en consecuencia, comprometer el atractivo turístico del municipio a medio y largo plazo.
¿Cómo se está trabajando para desestacionalizar la oferta y atraer visitantes durante todo el año?
Desde hace algún tiempo, se viene trabajando activamente en la desestacionalización de la oferta turística, incluso en el ámbito de las ferias internacionales, especialmente en FITUR. En este sentido, se está poniendo el acento en la promoción de actividades y recursos disponibles fuera de la temporada estival estrictamente centrada en los meses de julio y agosto.
A lo largo del resto del año, se impulsa una oferta complementaria basada en propuestas culturales y en distintas modalidades de turismo de naturaleza, como el ecoturismo, el turismo ornitológico y el senderismo. Asimismo, se continúa potenciando el turismo astronómico y otras experiencias que amplían el modelo tradicional de sol y playa.
El objetivo es destacar la diversidad de recursos del destino y poner en valor que el municipio ofrece múltiples atractivos durante todo el año, más allá del turismo estacional, consolidando así una oferta turística más equilibrada y sostenible.
¿Se está apostando por nuevos productos turísticos (cultural, gastronómico, experiencial, deportivo, etc.) de cara a los próximos años?
Actualmente se trabaja en un plan estratégico de turismo que, apuesta por el desarrollo de nuevos productos, especialmente fuera de la temporada estival, con especial énfasis en ferias astronómicas, turismo ornitológico y de naturaleza.
Este enfoque complementa el modelo tradicional del municipio, vinculado a los deportes de deslizamiento y al turismo de sol y playa, que siguen siendo una seña de identidad de Tarifa. El objetivo es diversificar la oferta y poner en valor recursos menos estacionales.
Se trata de un reto que requiere tiempo, esfuerzo sostenido y promoción constante, en la que el boca a boca resulta fundamental para atraer visitantes y convertirlos en prescriptores del destino. Tarifa cuenta con una amplia oferta cultural, histórica y natural más allá de la franja costera, y actualmente se promueve prioritariamente en ferias turísticas, reforzando estos productos alternativos frente al turismo exclusivamente estival.
La sostenibilidad es uno de los grandes retos del sector. ¿Cómo se está integrando este enfoque en la estrategia turística municipal?
La sostenibilidad es uno de los grandes retos del sector turístico y, en Tarifa, se ha integrado plenamente en la estrategia municipal. Esto se refleja en el plan estratégico de turismo, con medidas que promueven la protección del medio ambiente, el activo más valioso del municipio.
Se aborda de manera transversal, no solo en turismo, sino también en vivienda y accesibilidad, y se refuerza mediante estándares y certificaciones de calidad ambiental que demuestran el compromiso del municipio.
Sin embargo, persisten desafíos importantes, especialmente en financiación y en la concienciación de visitantes extranjeros, cuya estancia limitada dificulta influir en su comportamiento. Por ello, el cumplimiento de certificaciones se convierte en una garantía tangible de sostenibilidad y un esfuerzo constante para mantener a Tarifa como un destino responsable y atractivo.
El equilibrio entre turismo y vivienda es uno de los grandes debates actuales. ¿Cómo se aborda esta cuestión desde el Ayuntamiento?
El equilibrio entre turismo y vivienda es uno de los debates más relevantes en los municipios turísticos, y Tarifa no es una excepción. Los propietarios buscan maximizar el rendimiento de su patrimonio, ya que el alquiler turístico ofrece ingresos en períodos cortos y menor riesgo de vacantes.
Sin embargo, esto reduce la disponibilidad de vivienda de larga duración, generando un problema para la comunidad local. Por ello, el Ayuntamiento estudia si Tarifa puede ser declarada “municipio tensionado”, lo que permitiría aplicar medidas sobre apartamentos y viviendas turísticas para equilibrar la oferta de alquileres a largo plazo.
Se trata de un desafío complejo, ya que la fiscalización y el control de estos apartamentos requieren recursos humanos y económicos importantes, y con una población de 18.700 habitantes, el municipio cuenta con capacidades limitadas. Identificar, registrar y supervisar todas las viviendas turísticas exige un trabajo intenso, lo que evidencia la necesidad de apoyo y financiación.
Teniendo en cuenta los retos y prioridades del municipio, ¿cómo se está enfocando la participación de Tarifa en FITUR y qué objetivos se persiguen con su presencia en la feria?
En FITUR, nuestra participación no se centra únicamente en la promoción turística. Desde que asumí la delegación, hemos reorientado nuestro trabajo hacia la implementación de medidas que nos permitan afrontar los retos más urgentes, especialmente los vinculados a la financiación, uno de los principales desafíos de los municipios turísticos. El turismo es una competencia de la Junta de Andalucía, y las delegaciones parciales recibidas carecen de los recursos económicos necesarios, lo que limita nuestra capacidad de actuación y dificulta proyectos estratégicos para mantener el atractivo de Tarifa.
Si bien FITUR es relevante, nuestra prioridad no es incrementar la promoción, sino afrontar retos estructurales que afectan la competitividad frente a destinos como Portugal y Marruecos, especialmente en deportes de deslizamiento. Trabajamos además en sostenibilidad, accesibilidad, equipamiento de playas y servicios para visitantes, aunque todas estas mejoras requieren recursos que actualmente son insuficientes.
En definitiva, buscamos garantizar que Tarifa siga siendo un destino turístico de referencia, mientras superamos las limitaciones financieras y estructurales que dificultan el desarrollo del sector.
Mirando al 2026, ¿cuáles son los principales objetivos turísticos que se ha marcado el Ayuntamiento?
De cara a 2026, los principales objetivos turísticos del Ayuntamiento de Tarifa se centran en mantener y reforzar la atractividad del municipio para los visitantes, sin comprometer la calidad de vida de sus residentes. Para ello, se pone especial énfasis en la conservación y mejora del entorno urbano, así como del patrimonio natural, cultural e histórico, asegurando que Tarifa continúe siendo la ciudad que siempre ha sido.
El plan estratégico de turismo establece como prioridades la sostenibilidad, la accesibilidad y la digitalización de los recursos turísticos, buscando no solo facilitar la experiencia de los visitantes, sino también mejorar la vida de los residentes y traducir los beneficios del turismo en mejoras tangibles para la comunidad.
El Ayuntamiento trabaja para equilibrar los impactos positivos y negativos del turismo, evitando que la presencia de visitantes genere molestias a los vecinos. Todas las iniciativas, desde la optimización de la accesibilidad hasta la promoción de la sostenibilidad, están orientadas a elevar la calidad de vida de los habitantes y demostrar que el desarrollo turístico puede coexistir de manera armoniosa con el bienestar de la población local.
